소개팅·미팅 꼴불견 1위 “나 돋보이자고 남 험담”

Posted by 추억보관소
2012.03.21 16:55 생활정보/수다떨기


대학생 10명 중 8명은 운명적인 사랑이 있을 수도 있다고 믿고 있으며, 그 중 다섯명은 운명적인 사랑을 꿈꾸는 것으로 드러났다. 아르바이트 전문 구인구직 포탈 알바몬(www.albamon.com)이 최근 대학생 422명을 대상으로 실시한 설문조사에서 이같이 드러났다. 

알바몬에 따르면 “운명적인 사랑이 존재한다고 믿는가?”라는 질문에 전체 응답 대학생의 44.5%가 “운명적인 사랑이 존재한다고 믿으며, 나에게도 일어날 수 있는 일이라고 꿈꾼다”고 답해 1위를 차지했다. 이어 35.3%는 “누군가에게는 일어날 수도 있는 일”이라 답했다. 반면 “운명은 용기 없는 사람들의 핑계일 뿐, 운명도 결국 스스로 만드는 것”이라는 대답도 16.1%에 달했다. 

성별에 따른 응답을 살펴보면 ‘운명적인 사랑을 꿈꾼다’는 답은 여학생(48.4%)이 남학생(38.7%)에 비해 약 10%P가 더 높았다. 반면 ‘운명도 결국 스스로 만드는 것’이란 답은 남학생(23.2%)이 여학생(11.4%)의 두 배에 달해 사랑에 있어서는 남학생들이 여학생보다 더욱 적극적인 태도를 보였다. 

이성과 사랑에 빠지기 위한 만남의 유형에서는 성별에 관계 없이 인위적인 만남보다는 자연스러운 만남을 선호하는 것으로 나타났다. 대학생들이 가장 선호하는 만남유형 1위에는 ‘친구에서 연인으로, 자연스럽게 빠져들어 발전되는 만남(56.2%)’이 꼽혔다. 이어 ‘첫눈에 반하는 운명적인 만남’이 26.3%의 응답을 얻어 2위에 올랐다. 기타 응답으로는 ‘좋은 사람임을 미리 검증 받는 소개팅(6.6%)’, ‘내가 먼저 대쉬하는 헌팅(5.0%)’, ‘즐겁게 만날 수 있는 미팅(4.3%)’ 등이 있었다. 

한편 대학생들은 소개팅 및 미팅에서 절대 만나고 싶지 않은 꼴불견(*복수 응답)으로 ‘자기가 돋보이려고 친구나 주변사람을 험담하는 사람(18.3%)’을 1위에 꼽았다. 2위는 ‘시종일관 시큰둥하게 상대방에게 관심을 보이지 않는 것(15.2%)’이, 3위는 ‘재산, 집안 등 민감한 질문을 꼬치꼬치 캐묻는 것(13.1%)’이 각각 차지했다. 또 ‘상대방에게 데이트 비용을 떠넘기는 것(10.4%)’이나 ‘솔직하지 못한 과장, 속보이는 내숭(9.9%)’ 역시 미팅에서 하지 말아야 할 꼴불견 행동으로 꼽혔다. 그 밖에도 ‘쉴새 없이 스마트폰 접속(8.0%)’, ‘과하게 꾸민 티가 역력한 외모치장(7.5%)’, ‘급격한 스킨십(6.1%)’, ‘상대방에게 말할 기회를 주지 않고 혼자만 떠드는 것(4.3%)’, ‘전혀 꾸미지 않고 나오는 것(4.1%)’도 꼴불견 행동으로 지목됐다.


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책임질 일에 발뺌하는 ‘미꾸라지형 상사’ 가장 꼴불견

Posted by 추억보관소
2012.03.19 10:19 생활정보/수다떨기


- 과장급 이하 직장인 91%, 사내에 근무의욕 떨어트리는 상사 존재해

보고 배울 것이 많은 직장상사가 있는 반면, 오히려 근무의욕을 떨어트리는 직장상사도 있는 것으로 조사됐다.
 

이는 취업포털 잡코리아(www.jobkorea.co.kr)가 최근 국내외 기업에 재직 중인 과장급 이하 직장인 1,010명을 대상으로 <근무의욕 떨어트리는 꼴불견 상사 유형>에 관해 설문조사를 실시한 결과 밝혀진 사실이다. 

설문 참가자들에게 ‘사내에 부하직원의 근무의욕을 떨어트리는 꼴불견 직장상사’가 있는지 질문한 결과 10명 중 9명에 해당하는 91.9%(928명)이 그러한 상사가 있다고 답했다. 


영화 : 스트레스를 부르는 그이름 직장상사 

 


이미지출처 -  https://www.facebook.com/warnerbros.kr 

과장급 이하 직장인들이 가장 싫어하는 꼴불견 직장상사 유형(*복수응답)으로는 ‘책임질 일에 발뺌하는 미꾸라지형 상사’가 응답률 51.8%로 가장 높았다. 

하지만 이는 응답자의 직급에 따라 차이를 보였는데, 사원급 직장인들은 ‘사사건건 감시하고 지적질 하는 CCTV형 직장상사(48.4%)’가 가장 꼴불견이라고 답했다. 다음으로 △책임질 일에 발뺌하는 미꾸라지형 상사(44.3%) △잔소리만 늘어놓는 훈계형 상사(32.1%) 순으로 꼴불견 상사 유형을 꼽았다. 

대리급 직장인들은 △책임질 일에 발뺌하는 미꾸라지형 상사(62.3%) 다음으로 △사사건건 감시하고 지적질 하는 CCTV형 상사(32.9%)와 △실현 불가능한 목표 설정하는 무개념형 상사(22.5%) 등이 꼴불견이라고 답했다. 

과장급 직장인들은 △책임질 일에 발뺌하는 미꾸라지형 상사(55.2%) △실현 불가능한 목표 설정하는 무개념형 상사(31.4%) △보고서 제출하면 끌어안고 묵히는 청국장형 상사(27.6%) 순으로 꼴불견 상사 유형을 꼽았다. 

그렇다면 이들 직장인들은 꼴불견 상사를 어떻게 대처하고 있을까? 

조사결과, △가능한 신경 안쓰려고 노력한다는 의견이 55.2%로 가장 많았다. 다음으로 △겉으로는 친한 척 뒤돌아서 뒤담화(17.9%) △제발 다른 곳으로 이직하길 희망(17.1%) △대놓고 무시하거나 따짐(7.3%) 등이라고 답했다. 

이 외에 꼴불견 직장상사를 대처하는 기타 답변으로는 △꼴불견 상사보다 더 높은 상사 앞에서 잘못을 따진다 △업무에 증거를 남김(구두보고 보다는 서면보고 등) △환자라고 생각하고 무시함 △잘 구슬러서 책임을 나눠 갖게 한다 등이 있었다.


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서울시 홈페이지 ‘블로그’ 형태로 혁신적 개편 예정

Posted by 추억보관소
2012.03.15 22:17 생활정보/수다떨기


* 참신한 시도로 보이는데 블로그 형태의 단점도 보완해가면서 진행해야 할듯..
  시일이 지날수록 과거의 데이터는 묻혀버리고 찾아보기 힘들수도 있기에.. 그래도 일단 긍정적인 시도로 보입니다.
  사실 법이건 무엇이건 모두에게 즐거움과 이익 그리고 나눔을 주는것이라면 형태나 형식은 항상 변화가 필요하고 진행함
  에 소모적이지않고 특별히 걸리적 거리는 것이 없다면 결국 행위나 가치에 비교한다면 부차적일뿐..
 
  리뉴얼후 모습이 기대됩니다. 

서울시 홈페이지가 알아보기 힘든 관공서 스타일의 틀을 벗어던지고 ‘블로그’ 형태로 개편돼 보다 많은 정보 개방과 시민 참여의 장(場)으로 새롭게 바뀐다.

서울시는 20일(화)부터 서비스에 들어가는 개편 홈페이지는 공공기관으로서는 처음으로 시도하는 혁신적 개편이다.

기존 홈페이지가 일정한 틀에 맞춰 각 콘텐츠별로 들어가야만 원하는 정보를 찾을 수 있었다면, 개편되는 홈페이지는 최신 시 정보와 이야기글 등 새로 올리는 글이 맨 위로 올라가는 일지(日誌) 형식으로 제작돼 누구나 최신 정보를 쉽게 확인해 자유롭게 의견을 올리고, 전파를 통한 공유가 가능해졌다.

시는 이번 홈페이지 개편에 ‘누구나 자유롭게 관심사를 올린다’는 블로그의 취지를 반영했다고 설명했다.

<블로그>는 ‘웹(web)’과 여행일기를 뜻하는 영어 단어 ‘로그(log)’의 합성어로 네티즌들이 게시판 형식의 미니 홈페이지에 자신의 관심사에 따라 자유롭게 칼럼이나 일기, 기사 따위를 올리는 웹사이트를 말한다.

또, 그동안은 결정된 정책을 일방적으로 공지하는 식이었다면, 이젠 정책 수립과정부터 숨어있는 재밌는 스토리까지 홈페이지에 함께 제공해 시민들이 정책 수립과정과 변화된 정보들을 손쉽게 파악하도록 한 것이 특징이다.

아울러 시정의 모든 정보를 시민에게 개방·공유할 수 있도록 한 것도 눈에 띈다.

시는 민간포털사이트나 트위터, 페이스북 등 SNS를 통해서도 시 정보를 쉽게 접할 수 있는 것 뿐만 아니라 검색한 콘텐츠를 자유롭게 전파하고, 소셜댓글로 참여하며, 저작물 허용(CCL, Creative Commons License)으로 콘텐츠를 자유롭게 활용할 수 있도록 했다.

홈페이지 개편에는 ‘시민과 함께 만들어 가는 시정을 구현’하고자 하는 박원순 시장의 철학이 담겨있다고 시는 설명했다.

이번 개편은 크게 ▴12개 분야별 섹션 사이트로 통합·연계 ▴SNS 연계 등 시정 정보 개방·공유 ▴스마트폰, 태블릿PC 등 여러 매체별 최적화 서비스 마련 ▴저작권 있는 시 정보 창작물 개방 ▴전 직원 콘텐츠 등록·시민 의견 참여 등으로 요약된다.

첫째, 기존에 시에서 운영하고 있었지만 각 기관·분야별로 나뉘어져 있어 163개 홈페이지 중 필요한 곳을 일일이 찾아다니거나 시 대표사이트에서 제공하는 검색창에서만 검색이 가능했던 것을 12개 분야별 섹션 사이트로 통합·연계해 불편함을 해소했다.

시는 우선 40여 개 사이트를 통합했으며, 10여개 사이트는 폐기 할 예정이다.

다만, 시는 통합된 사이트를 ‘이전 사이트 보기’를 통해 계속 조회 가능토록 해 개편 초기 시민 이용 불편을 최소화할 예정이며, 폐기 사이트는 올해 상반기 중 서비스를 중단할 계획이다.

12개 분야별 섹션은 ①여성·보육·아동청소년, ②복지·어르신·장애인 ③건강·식품위생 ④경제·일자리 ⑤교통 ⑥환경·공원·상수도 ⑦문화·관광·체육 ⑧안전·소방·민방위 ⑨주택·도시계획·부동산 ⑩건설 ⑪세금·재정·계약 ⑫기획·감사·교육·정보화 등이다.

또, 홈페이지 리뉴얼을 간결하게 구축한 것 뿐만 아니라 검색 시스템도 일반 포털사이트나 검색사이트 이용에 익숙한 시민의 눈높이에 맞춰 검색율과 속도를 대폭 상향했다.

둘째, 스마트폰, 태블릿 PC에서도 동시에 이용할 수 있도록 최적화 서비스를 마련했다.

우선, 트위터, 페이스북, 미투데이 등 SNS와 연계·검색이 가능하도록 해 시민들이 시 정보를 퍼가며 친구, 가족과 정보를 공유하고, 소셜댓글을 통해 실시간으로 의견과 아이디어를 제시할 수 있다.

시민 뿐만 아니라 서울시 직원도 누구나 쉽게 글을 등록할 수 있도록 시스템과 제도를 보완했다.

또, 그동안 시 홈페이지를 통해야만 검색이 가능했던 것을 구글·다음·네이버 등 민간포털사이트에서 키워드만 치면 해당 콘텐츠 정보가 바로 표출될 수 있도록 시스템을 개선했다.

뿐만 아니라 스마트폰, 태블릿PC 등 다양한 매체에서 화면 사이즈에 맞게 12개 분야별정보를 동시에 이용할 수 있으며(responsive web 적용), 국내외 웹표준과 웹호환성, 웹접근성을 적용함으로써 다양한 브라우저에서도 이용할 수 있도록 했다.

또, 그동안 각 정보기기별로 같은 정보를 별도로 제작해 제공함에 따라 비용의 중복 투자와 비효율적 관리의 문제점이 있었던 것을 OSMU(One Source Multi Use)기능을 통한 ‘통합 콘텐츠 관리 플랫폼’을 구축·적용해 해결했다.

OSMU(One Source Multi Use)는 여러 정보기기에서 하나의 콘텐츠를 동시 이용할 수 있도록 하는 기능이다.

셋째, 시는 홈페이지를 통해 제공되고 있는 시의 라이센스가 있는 모든 콘텐츠에 CCL을 표기해 시민과 벤처 등 누구나 자신의 블로그나 사업에서도 저작권에 대한 걱정 없이 자유롭게 활용할 수 있도록 개방한다.

CCL(Creative Commons License)은 자신의 창작물에 대해 일정한 조건에 따라 사람들이 자유 이용을 허락하는 라이센스로, 창작물의 공동 활용을 통해 모든 사람들에게 창작물의 혜택이 돌아가도록 하자는 취지에서 전세계적으로 CCL 표기가 확산되고 있다.

시는 시 자산을 개방하게 되면 시민들이 시정 콘텐츠를 재가공함에 따라 더 많은 시민들이 이용할 수 있게 되고, 정보를 활용한 새로운 비즈니스 모델을 만들어 경제 활성화에도 도움이 될 것이라고 기대했다.

황종성 서울시 정보화기획단장은 “앞으로 개편된 홈페이지를 통해 시민들이 유용한 정보와 시의 재밌는 이야기를 접할 수 있도록 전 직원이 함께 노력하겠다”며, “더불어 시 홈페이지가 일방적으로 시가 관리하는 공간이 아닌 시민 누구나 방문하고 서로 살아가는 이야기를 함께 나누고, 공감하고, 이웃을 맺는 따뜻한 온(溫)라인 공간으로 운영해 나가겠다”고 말했다.


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